Архив рубрики: Стартапы

Впервые формат Speed Dealing на Russian Gaming Week

Anons_FINAL630х195

Впервые на Russian Gaming Week компания «Смайл Экспо» организует презентационную площадку для стартапов и инвесторов — Speed Dealing.

Цель этого проекта — помочь новым продуктам, концепциям и стартапам выйти на рынок, обрести инвесторов, а также способствовать развитию идей, которые отражают последние тенденции iGaming-индустрии.

Сегодня российские специалисты и молодые разработчики стран СНГ известны всему миру благодаря своему оригинальному мышлению, таланту и креативному подходу. Взять хотя бы «Слотоманию» как пример одного из самых успешных IT-проектов в iGaming-индустрии, который уже много лет подряд возглавляет западные рейтинги.

Speed Dealing RGW — это отличная возможность здесь, в России, презентовать свою идею и получить деньги на ее развитие! Только тут встречаются инвесторы с мировыми именами и разработчики ведущих отраслевых бизнес-проектов.

Направления Speed Dealing RGW:

  • букмекеры;
  • лотерея;
  • покер;
  • iGaming.

Стартапы:

  • программное обеспечение;
  • разработчики игр;
  • платформы;
  • аналитика;
  • онлайн-сервисы;
  • мобильные приложения.

Для построения качественного диалога RGW приглашает опытных представителей венчурных фондов, бизнес-ангелов и акселераторов.

Среди проектов для инвестирования ожидаются: лучшие стартапы азартного рынка; инновационные разработки в области программного обеспечения и оборудования для спортивных ставок, бинго, лотерей, букмекеров, покера, онлайн-казино; разработки в сфере S-Gaming (игры в социальных сетях), M-Gaming (игры на мобильных устройствах) и пр.

Speed Dealing RGW будет проходить 4-5 июня 2014 года в московском КВЦ «Сокольники» на специально оборудованной площадке в рамках выставки RGW.

Подробнее о выставке RGW и участии в Speed Dealing вы можете узнать на сайте организаторов

www.rgweek.ru

Тел.: +7 (495) 212-11-28

E-mail: [email protected]

Впервые формат Speed Dealing на Russian Gaming Week

320-250_new
Встречайте новый формат! Впервые на Russian Gaming Week компания «Смайл Экспо» организует презентационную площадку для стартапов и инвесторов — Speed Dealing.
Цель этого проекта — помочь новым продуктам, концепциям и стартапам выйти на рынок, обрести инвесторов, а также способствовать развитию идей, которые отражают последние тенденции iGaming-индустрии.
Сегодня российские специалисты и молодые разработчики стран СНГ известны всему миру благодаря своему оригинальному мышлению, таланту и креативному подходу. Взять хотя бы «Слотоманию» как пример одного из самых успешных IT-проектов в iGaming-индустрии, который уже много лет подряд возглавляет западные рейтинги.
Speed Dealing — это отличная возможность здесь, в России, презентовать свою идею и получить деньги на ее развитие! Только тут встречаются инвесторы с мировыми именами и разработчики ведущих отраслевых бизнес-проектов.
Направления Speed Dealing RGW:
• букмекеры;
• лотерея;
• покер;
• iGaming.

Стартапы:
• программное обеспечение;
• разработчики игр;
• платформы;
• аналитика;
• онлайн-сервисы;
• мобильные приложения.
Для построения качественного диалога RGW приглашает опытных представителей венчурных фондов, бизнес-ангелов и акселераторов.
Среди проектов для инвестирования ожидаются: лучшие стартапы азартного рынка; инновационные разработки в области программного обеспечения и оборудования для спортивных ставок, бинго, лотерей, букмекеров, покера, онлайн-казино; разработки в сфере S-Gaming (игры в социальных сетях), M-Gaming (игры на мобильных устройствах) и пр.
Speed Dealing будет проходить 4-5 июня 2014 года в московском КВЦ «Сокольники» на специально оборудованной площадке в рамках выставки RGW.
Подробнее о выставке RGW и участии в Speed Dealing вы можете узнать на сайте организаторов
www.rgweek.ru
Тел.: +7 (495) 212-11-28
E-mail: [email protected]

Gamevil инвестирует в финские и украинские компании

1

Корейский издатель Gamevil сообщил, что его выручка с иностранных рынков за третий квартал составила $11,4 млн. В связи с этим компания продолжает активно финансировать небольшие европейские и латиноамериканские студии.  $11,4 млн – это на 108% больше, чем за аналогичный период 2012-ого года. Суммарные продажи по всем рынкам составили $19,6 млн, что на 20% больше, по сравнению со вторым кварталом текущего года.  Читать далее

Пять ошибок, которые делают стартаперы при общении с журналистами

journalist

Наверно, все стартаперы хотят, чтобы рассказ об их продукте опубликовало как можно больше (желательно, авторитетных) СМИ. Это даст и дополнительных пользователей, и авторитет среди инвесторов, и массу других бонусов. Вот только достучаться до журналистов могут далеко не все. Почему?

Портал TechAsia составил нечто вроде «крика души» специально для стартаперов. Общий месседж примерно такой: журналисты — не равнодушные к инновациям люди, просто у них и так слишком много предложений от стартаперов, а некоторые выглядят так, что отвечать на них — просто абсурд. Читать далее

«Никаких «умных» денег не существует. Каждый должен набить шишки сам»

man

В данной статье Михаил Токовинин, CEO amoCRM, делится своим опытом выхода на рынок, рассказывает о поиске инвестора и сделанных выводах.

От инвесторов может быть больше вреда, чем пользы, а самый эффективный путь — развиваться на свои деньги.

В 2000-е годы мы с партнерами сделали дизайн-студию QSOFT и заработали первые деньги. Но, как и многим, хотелось двигаться дальше — запустить свой стартап. Так появился amoCRM — SaaS-проект для небольших рабочих групп, которые занимаются продажами. Читать далее

431287065

Модель для сборки: как сформировать команду для стартапа

24s6Jz-D41NrQ_qaHQmjBQ-articleАлександр ПАРФИЛОВ

Менеджер группы стратегического консультирования аудиторской компании KPMG, основатель Land & Real Estate Legal Consulting

Выбирайте энергичных

Есть несколько принципов подбора людей в молодую компанию. Ключевой принцип — неравнодушность, иначе это называют ownership. Второй — честность, искренность и прямота. Стартап — небольшой коллектив. Вы должны быть очень открыты в отношениях со своими коллегами-партнёрами. Третий принцип — драйв, энергетика. Люди с низкой энергетикой не подходят для стартапов. Порой мне хочется отправлять таких прямой дорожкой на кундалини-йогу.

Читать далее

431285686

Станислав Протасов, Parallels: Как большие инвестиции убивают стартапы

Parallels в каком-то смысле повезло: выбор, на чьи средства расти, появился не сразу. Нам никто не хотел давать денег. Первые пару лет в развитие вкладывались деньги основного владельца Сергея Белоусова — в основном из дивидендов от его предыдущего бизнеса, производства бытовой техники Rolsen. Но их не хватало. Выручка от продажи решений контейнерной виртуализации серверов росла несопоставимо медленнее, чем траты, и до конца 2003 года денежный поток Parallels оставался отрицательным при размере выручки не более $3 млн.

Читать далее

habrlogo

Как я искал нишу для стартапа и делал конструктор мобильных приложений

В 14 лет я начал как все — основал свою студию веб-дизайна. Создавал, кстати, её на пару со знакомым, с которым встретился в поезде в детский лагерь. Студия приносила небольшой (но весомый для школьника) доход, а после была продана за хорошую сумму.

Читать далее

431215389logotip

Как пропитичить инвесторов и не облажаться: советы молодого стартапера

Молодой предприниматель Нил Сейндар, CEO и фаундер стартапа LabDoor, в статье на Venturebeats дал несколько советов коллегам, которые только готовятся привлечь инвестиции (сам Нил привлек $250K в LabDoor)

Как известно, презентация проектов потенциальным инвесторам сродни конкурсу красоты для желающих выскочить замуж за олигарха. По крайней мере, цели и задачи сходятся: красиво походить в купальнике, познакомиться, получить много денег. Итак, представьте: ваш уникальный сервис коротких видеороликов+фото с геолокацией и немножко социальная сеть для котиков, выжил в первородном бульоне акселератора. И вот настал Demo Day, когда нужно не просто красиво презентовать свою неповторимость, но и сделать это за пять, а то и две минуты.

Читать далее

habrlogo

Создавайте продукты, которые не масштабируются

Один из наиболее универсальных советов, которые мы даем в Y Combinator, это браться за сложную работу. Многие начинающие основатели верят, что стартапы или «взлетают» или нет. Вы создаете что-то, делаете это доступным, и, если вы придумали самую лучшую мышеловку, люди, как и было обещано, сами придут к вам. Или не придут, в таком случае у вас нет рынка. [1]

На самом деле стартапы взлетают, потому что основатели заставляют их взлетать. Существует лишь небольшое количество стартапов, которые выросли сами, поскольку обычно для их раскачки требуются определенные усилия. Здесь можно провести сравнение с заводной ручкой, которой комплектовались автомобили до появления электрических стартеров. Если двигатель заводили, он работал, однако запуск представлял собой отдельный трудоемкий процесс.

Читать далее